Серхио Наварро: «Мечтаю, чтобы эта команда «Милан Futuro» через два года стала основной командой «Милана»

Серхио Наварро уже вовсю приковывает к себе внимание своей работой в «Милан Futuro». Недавно специалист пролил свет на свои весьма неординарные методы.

Одним из самых ярких медиа-поводов вокруг дубля «россонери» в этом сезоне стал ролик, в котором новый главный тренер, назначенный этим летом вместо Массимо Оддо, доверил проведение предматчевой установки самим футболистам. Он хотел, чтобы они самостоятельно определили тактический подход и научились думать на поле своей головой.

В прошлом Наварро отправлял своих подопечных заниматься волонтерством в приют для бездомных собак и помогать людям с ДЦП. Тренер убежден, что подобные вещи гораздо важнее обычной тренировки. Именно он привез на базу в Миланелло карты, шахматы и настольную игру «Connect 4», поскольку верит: чтобы стать единым целым на поле, нужно научиться играть вместе и за его пределами.

Помимо тактической идентичности, которую пытается привить Наварро, проект «Futuro» нацелен на индивидуальное развитие игроков в рамках командной структуры. И результаты помогают укреплять эту веру: команда выиграла три из четырех стартовых матчей чемпионата.

За плечами Наварро богатый футбольный опыт и солидный багаж знаний, накопленный за время работы в «Кастельоне», казанском «Рубине», львовских «Карпатах», «Леванте», Бильбао и «Дебрецене». В интервью La Gazzetta dello Sport испанский специалист подробно рассказал о своем пути и рабочих методах.

Давайте начнем с самого начала. Вы работали главным тренером в «Карпатах» и «Дебрецене», были методистом в «Вильярреале» и возглавляли академию в Бильбао. Как и когда в вашей жизни появился «Милан»?

«Весной мне позвонил Кировски, и я был по-настоящему впечатлен. Мы не были знакомы лично, но он озвучил вслух мои собственные мысли. Вместо банальных разговоров о победах и деньгах, как это делают все остальные, он объяснил: «Мне нужен чуткий тренер». Меня покорил не столько престиж «Милана», сколько именно эта чуткость руководителя».

Каковы были ключевые этапы вашего становления?

«Футбол всегда был моей одержимостью. В детстве я мячом выбивал двери и окна, и домашние умоляли меня: «Серхио, пожалуйста, хватит».

Правда, как футболист я дотянул только до 26 лет, выступая исключительно в низших лигах. Я был техничным полузащитником, но мне казалось, что тренеры мне никак не помогают. Я был предоставлен сам себе. Отсюда и родилось решение учиться, чтобы обучать молодежь».

Я получил дипломы в области педагогики и физподготовки, а затем окончил магистратуру в Барселоне. Там я подружился с Хуанмой Лильо – тренером совершенно иного калибра».

Все в один голос твердят, что вы тренируете не так, как остальные. В чем ваша главная цель?

«Наделить игрока ответственностью. На поле они должны принимать решения сами. Об этом говорит наука, а не я: если футболист чувствует себя главным действующим лицом, его уровень растет.

На первой тренировке год назад, когда мы играли против «Дебрецена» в венгерской лиге, футболист спросил меня: «Как мы играем?». А я ответил: «Ой, я не знаю». Они посмотрели на меня с ужасом.

В Испании и Венгрии некоторые говорили, что при мне игроки предоставлены сами себе, потому что я позволяю им делать все что угодно. Но в этом и заключается моя стратегия. И здесь, в «Милане», меня поняли абсолютно все».

Приведете пример решений, которые команда принимала самостоятельно?

«Когда мы играли против «Эвертона», я попросил одну группу футболистов выбрать, как мы будем атаковать, другую – как обороняться, а третью – что мы будем делать при стандартных положениях. Они все решили сами».

А если они ошибутся?

«Они не ошибаются, они лучше меня. К тому же, если я вмешиваюсь, чтобы что-то исправить, во мне говорит мое эго. Вместо этого я доверяю своим игрокам так же, как доверяю жене, когда она остается дома одна. Для меня все ребята, которых я тренирую, способны дорасти до основы «Милана».

У них у всех есть потенциал и менталитет победителей. Плаццотта и Пандольфи, к примеру, обладают потрясающим футбольным мышлением. Они видят, что происходит на поле, на шаг раньше нас.

Возможно, эти ребята не академики, но у них колоссальный эмоциональный интеллект применительно к игре. Они с полуслова понимают, что происходит в матче – иначе их бы здесь просто не было».

Как вы находите подход к ребятам?

«Я наблюдаю и делаю пометки в своем блокноте – точно так же, как во время матча. Затем подхожу к игроку и разговариваю с ним. За последние два месяца я провел около сотни индивидуальных бесед.

Мне интересно знать об их жизни за пределами поля: с кем они встречаются, какие у них хобби и увлечения. Ребята сами рассказывают мне, в чем хотят прибавить. Некоторым из них я порекомендовал книги».

Например?

«Внутренняя игра в теннис» Тимоти Голви. Или «Текстура жизни» Кагана. Сам я сейчас читаю книгу о «Милане» эпохи Арриго Сакки».

Возрождение Силвано Воса – таланта, который перешел из «Аякса» в 2024 году, а затем немного потерялся – это ведь ваша заслуга?

«Я очень много с ним разговаривал, но мы никогда не обсуждали футбол. Только жизнь: что делает его счастливым, а что расстраивает. Он открылся и полностью изменил свой подход. Теперь он всегда пунктуален, общается со всеми и улыбается. Когда у игрока все в порядке в жизни, его талант раскрывается сам собой».

Какие упражнения вы делаете в течение недели?

«Сегодня мы играем четыре на четыре, завтра – один на один. Все постоянно меняется, как и сама жизнь. А еще на тренировках я не свищу фолы: парни умеют судить себя сами».

Назовите три новшества, которые вы привнесли?

«В двухсторонних матчах гол не засчитывается, если его не отпраздновала вся команда вместе. Правила поведения и штрафы ребята устанавливали сами, как и выбирали четырех капитанов: Оссола, Сала, Пьермарини и Манчоппи были выбраны общим голосованием.

Также я принес в холл Миланелло шахматы, карты и «Connect 4». В этих зонах парням разрешено пользоваться смартфонами, но задумка в том, чтобы они отложили гаджеты в сторону и играли вместе».

Если говорить исключительно о футбольном поле, чего вы требуете от команды?

«Проявлять инициативу – как с мячом, так и без него. Результат – это не победа или поражение со счетом 4:0, а сам процесс роста, который заметен в каждом отдельном матче».

А за пределами поля?

«Им нужно искать другие увлечения: читать или заниматься другими видами спорта. В «Вильярреале» и «Бильбао» мы создали программу эмоционального развития совместно с ассоциацией помощи бездомным собакам.

Раз в месяц футболист вместо тренировки отправлялся помогать животным, и это приносило гораздо больше пользы. В дубле «Вильярреала» по пятницам некоторые ребята ездили к людям с ДЦП. Они мыли их, чистили им зубы. К моему удивлению, потом парни говорили мне: «Это лучший опыт в нашей жизни».

А если что-то идет не так? Например, кто-то постоянно опаздывает на тренировки?

«Я считаю, что в этом нужно видеть не проблему, а возможность докопаться до истинной причины опоздания. Футболисты – это люди, которые часто испытывают сильный стресс. На них давят обязательства, ожидания семьи, личные неурядицы. Когда я сам играл, я очень много плакал».

Ваша мечта? Кто-то другой ответил бы «тренировать мадридский «Реал»», но кажется, от вас мы этого не услышим…

«Я мечтаю, чтобы эта команда «Милан Futuro» через два года стала основной командой «Милана».

Вы когда-нибудь злитесь? Сколько раз вы кричали за последние два месяца?

«На судей – всего один раз из-за фола, и то я был неправ. Мне еще нужно работать над собой. На ребят – почти никогда».

А какие у вас отношения с Рубеном Аморимом?

«Мы много общаемся. При первой встрече я сказал ему: «Если я буду творить катастрофу, так прямо мне и скажи». Он сильная личность, очень рассчитывает на молодых игроков и вообще потрясающий человек. Я чувствую, какая сильная химия существует между Рубеном и его футболистами».

Вы взяли с собой в Милан только одного ассистента – Роберто Роблеса. Как складываются отношения с местным итальянским штабом?

«Впервые в жизни я столкнулся с тем, что весь коллектив до безумия любит свой клуб и горит желанием учиться. Обычно в штабах сталкиваешься со спорами, ревностью и завистью».

Как выглядит ваш обычный день?

«Я приезжаю в Миланелло к восьми утра и уезжаю в шесть вечера. Час провожу за рулем, затем помогаю дочке с домашним заданием, сплю – и все по новой. Я всю жизнь так живу».

Но что в конечном итоге важнее всего для Серхио Наварро?

«Для меня схемы 4-2-3-1 или 4-4-1-1 не имеют значения. И я считаю, что продвинутые данные, которые сейчас так популярны, – это лишь дополнение, но никак не основа. Датчик GPS никогда не измерит человечность и не скажет вам, силен ли игрок духом.

Для этого нужны глаза, интуиция и мнения других людей. В конце концов, главное – это любовь и взаимное доверие. Потому что только чувствуя себя в безопасности, человек способен выдавать свой максимум».

Силвано Вос Профиль Новости Статьи Фотографии Видео

Рубен Аморим Профиль Новости Статьи Фотографии Видео